Besprechungen – dynamisch und effektiv
Eine regelmäßig stattfindende Teambesprechung ist die beste Plattform für Wissensvernetzung, Rollenerweiterung und Methodentransfer. Sie kann Bedürfnisse transparent machen, das soziale Miteinander fördern und damit die Basis für ein erfolgreich zusammenarbeitendes Team schaffen. Im Seminar lernen die Teilnehmenden, Besprechungen optimal zu strukturieren und zu moderieren sowie Störungen rechtzeitig wahrzunehmen und angemessen darauf zu reagieren. Besprechungen sollen auch für die Teamentwicklung effizient genutzt werden.
Lerninhalte
- Teambesprechungen optimal vorbereiten und strukturieren
- Rolle und Aufgaben von Moderator*innen/Besprechungsleiter*innen
- Einsatz von Methoden und ihr passender Transfer
- Bedürfnisse abfragen, mit Coachingfragen zum Kern kommen und gemeinsame Regeln vereinbaren
- Das Stimmungsbarometer - Verhalten im Team reflektieren
- Gruppendynamische Gesetze in Meetings, konstruktives Klima/Interaktion gestalten
- Umgang mit Störungen durch schwierige Teilnehmende und ihrem gruppendynamischen Rollenverhalten
- Notfall-Ambulanz: mit lösungsorientierter Kommunikation Krisen entschärfen
Methoden
Input, Workshop, Gruppenarbeit, Fallbesprechung
